新宅ゼミ
ゼミの教官・専門紹介
ゼミ科目の入門書
- ２００４年度は合計６冊使用。・『戦略経営論』 Garth Saloner, Andrea Shepard, Joel Padolny 東洋経済新
報社 ・『イノベーションのジレンマ』 Clayton M. Christensen Harvard Business School Press 翔泳社・『イノベーションへの解』 Clayton M. Christensen Harvard Business School
Press 翔泳社・『企業戦略白書１、２』 伊丹敬之・一橋MBA戦略ワークショップ編 東洋経済新報社・『戦略不全の論理』 三品和弘 東洋経済新報社
- ２００５年度のテキストはまだ未定、開講時に発表されます
２００４年度のゼミ規模
- ４年生２名（去年はゼミが開講されてなかったため少数）
- ３年生１０名
- 院生：５名
２００４年度のゼミ内容
- 夏学期はテキスト輪読・発表、ゼミ論の課題
- 冬学期はテキスト輪読・発表に加えて工場見学、ゼミ論の最終提出
２００４年度の選考方法
- 研究したいテーマについて2000字程度にまとめたものを提出。一次選考の後に面接がある。
２００４年度ＯＢ・ＯＧの進路
- ２００３年度が開講されていなかったため４年生は２名：トヨタ、院進学/その前の年：特修コース、ANA、電通、Ｐ＆Ｇ、日本郵船、他
ゼミのセールスポイント
- ゼミでは様々な企業の話が出てくる。先生の研究の話も聞ける
- ゼミは毎回比較的長いが、その後の飲み会には先生が毎回出席して下さる
- ゼミ飲みでの先生はまた見物
- ゼミ生同士の仲は非常によく、ゼミがなくても食事や飲みもある
- ゼミで求められる量は多いが、やった後に達成感を味わえる
ゼミのＨＰへのリンク・連絡先