高橋伸夫ゼミ

ゼミの教官・専門紹介

• 高橋伸夫/組織論

ゼミ科目の入門書

• 虚妄の成果主義(高橋伸夫著)、できる社員はやりすごす(高橋伸夫著)、超企業組織論(高橋伸夫編)、組織は戦略に従う(A.D.チャンドラー,Jr.)

２００４年度のゼミ規模

• ４年生１１名(男8、女3)
• ３年生１１名(男7、女4)

２００４年度のゼミ内容

• テキスト(2004年度は前期：超企業組織論、後期：組織は戦略に従う)の各章を担当者が発表し、関連するテーマについてのディスカッションを行う

２００４年度の選考方法

• 「ボランティアでもやりたいこと」というテーマで5000時程度のエッセイを提出の上、面接により選考

２００４年度ＯＢ・ＯＧの進路

• 三菱商事、野村證券、損保ジャパン、東京三菱銀行、野村総研、トヨタ、中央青山監査法人

ゼミのセールスポイント

• 教授とゼミ生の敷居がほとんどありません
• 経営の知識はもちろんのこと、プレゼンやディスカッションのスキルも身につけることができます
• 毎週、ゼミのフィードバックの意味も込めて教授とともに懇親会(飲み会)があります
　　　

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